Ana sayfa Not Defteri Vehbi Koç’dan Hayat Öğretileri

Vehbi Koç’dan Hayat Öğretileri

247
0
PAYLAŞ

Son 2 ayda 2 Vehbi Koç kitabı okudum. Olağanüstü faydalandım.
Yakın arkadaşlarım da faydalansın diye notlarımı derleyip, burada paylaşmak istedim. N.

SIEMENS’IN KAZLARI
Siemens’in Başkanı Von Siemens anlatıyor: Siemens 8 yaşındayken kız kardeşi ile şehir dışındaki
yazlık evlerine yürüyerek dönerken kazların hücümuna uğrarlar, büyük bir korku içinde sığındıkları evin
bahçesinde babaları ile karşılaşınca olayı anlatırlar. Babaların ilk tepkisi beklediklerinin aksine çok sert
olur. “Hiç kazdan korkulur mu, der ve elindeki bastonu oğlunun eline vererek “hemen bahçenin dışına
çıkacak ve kazları kovalayacaksın” emrini verir. Bu defa cocugu bastonla gören kazlar korkarlar ve
dağılırlar. Von Siemens bundan şu hisseyi çıkarır. “tedbirini al ve tehlikenin üstüne yürü” Bu hikaye Vehbi Koç’u çok etkilemiş ve hayat prensiplerinden biri olmuştur.

KARAMSAR OLMAMAK
Aydın Doğan anlatıyor: Yıl 1961! Yalova’da Ford bayiler toplantısı yapılıyor. Bu toplantıda bayilere
bazı mükellefiyetler getirileceği açıklanmıştı. Ben bu yeni şartlara nasıl uyacağımı biraz endişeli
olarak düşünüyordum. O sırada Vehbi Bey yanıma gelmiş, kara kara ne düşündüğümü sormuştu.
Durumumu anlatınca, hayatım boyunca unutamayacağım şu öğüdü dinlemiş oldum: “Hiçbir şart
altında karamsar olmayacaksın! Başarırım diyeceksin ve başaracaksın.”

MUSEVİ İŞADAMLARI
Vehbi Koç’un özellikle musevi işadamlarının başarılarını izlemek gibi merakı olduğu yakın çevresi tarafından bilinmektedir.
Manchesterdan Londraya trenle dönerken, Vehbi Bey Eli Burla’ya durmadan sorular soruyordu.
-Akşamları ne yapıyorsun?
-Biraz mecmua okuyup radyo dinliyorum
-Ya sonra?
-Yemeğimi yiyorum.
-Sonra?
-Yatıyorum.
-Sonra?
-Uyuyorum.
-Sonra?
-Valla bilmem ki, rüya görüyorum.
-Ne görüyosun?
-Seni görüyorum
diyerek kahkahalar patlatmış, gülmekten kırılmıştık.

TUTUMLULUK
“Vehbi Koç’u yakından tanımış olanlar onun tutumluluğu ile ilgili değişik olaylara şahit olduklarını
anlatırlar. Yazar A. Kılıç Anlatıyor: “Vehbi Bey’i bir sabah Büyükdere’deki yazlık köşkünde
ziyarete gitmiştim. Beni kabul ettiğinde sekreteri Suzan Hnm’a bir mektup yazdırıyordu.
İstemeyerek, konuyu dinlemek zorunda kalmıştım. Bir binadaki odaların boyanması konusunda
değişik firmalardan fiyat alınması talimatı veriyordu. Ben de Vehbi Koç gibi büyük bir işadamının
bu ayrıntılara girmesine şaşırdığımı belli etmiştim. İşte o anda Vehbi Bey, hemen taşı gediğine koymuş ve
“Ben para sırf ederken böyle dikkatli olmasam, senin rahmetli baban gibi 5 param kalmazdı” demişti.

MASRAF KONTROLÜ
Vehbi Koç’un en eski muhasebe müdürü İsak Eskinazi Anlatıyor: Birgün muhasebede çalışan
arkadaşlar için bi düzine kalem alınmıştı. Ödeme izni almak için faturasını Vehbi Bey’e gösterdiğimde
beklemediğim bi itirazla karşılaşmıştım.
-İsak! Bu da neyin nesi?
-Muhasebede çalışan arkadaşlar için kalem, efendim.
-Sen aklını mı kaçırdın? Sıvacı ustası nasıl malasını kendi getiriyorsa, muhasebeci kendi kalemini
kendi getirmesi gerek. Ben bu faturayı kabul etmiyorum!

MİLLET NE DER
Umum Müdürlerinden Muhterem Kolay anlatıyor: Büyükada’da uygun bi arsa bulmuştum.
Bedel olarak 45 bin lira istemişlerdi. Bu durumda Vehbi Bey’den bi miktar avans almam gerekiyordu.
Konuyu kendisine açınca, “Bu ortamda senin Ada’da arsa almanı doğru bulmuyorum. Koç’un müdürü
Ada’da 45 bin liraya arsa aldığına göre kim bilir kendisi ne kadar çok para kazanıyor diye düşünürler
ve hepimizi topa tutarlar” dedi.

PROGRAM
Vehbi Bey’in yürüyüş arkadaşlarından Aydın Boysan anlatıyor: Vehbi Bey tatillerinde ve gezilerinde
her zmn olduğu gibi dakik ve programlıdır. Ertesi günün programını 1 gün öncesinden bildirir.
Örneğin 8.15 salonda buluşma, 8.30 kahvaltıya oturma, 9.15 odalara çıkıp hazırlanma, 9.45 kapıdan
hareket, 10.00 Fahri’nin kazan dairesini inceleme, 10.45 yürüyüşe başlama, 12.15 otele dönüş,
13.00 öğle yemeği…Program yatıncaya kadar böyle devam eder…”

YETİŞMİŞ ELEMAN
Vehbi Koç 2.dünya savaşının tahribatının onarıldığı1950 yılına kadar sermaye tarafını güçlendirirken,
bir yandan yetişmiş eleman ihtiyacını kapatmaya çalışıyordu. Bu bağlamda en iyi elemanlar
devlet kadrolarında yetişmişti. İş Bankası G.Müdür Yardımcılığından ayrılan Fazıl Öziş,
Ankara Elektrik Şirketi’nden ayrılan Vecihi Karabayoğlu, Burla’dan ayrılan Bernar Nahum,
Sümerbank Genel Müdürlüğünden ayrılan Hulki Alisbah, Merkez Bankası’ndan ayrılan
Ziya Bengü bu zamanda topluluğa girmişti.

YETİŞMİŞ ELEMAN 2
Vehbi Koç, iyi insanları ekibine katarken hep şunu söylerdi: “Zamanım, aklım ve bilgim
yetişmiyor. Bu dirayetli arkadaşlarla büyük işler başaracağıma inanıyorum.”
Geçen yıllar Vehbi Bey’i haklı çıkardı.

KEPENK AÇMA BEDELİ
Bernar Nahum Anlatıyor: Tüccarlıkta “kepenk açma bedeli” denen bi deyim vardır.
İşler gelişip çalışan adam sayısı arttıkça kepenk açma da pahalılaşır.
Vehbi Bey, kepenk açma pahalılaştıkça artan masrafdan daima endişe duymuştur. Vehbi Bey
iflas eden işadamlarını gördükçe masrafları daha çok kısmaya çalışır; kızdığı zamanlarda
“beni bu masraflarla boğacaksınız” derdi.

SİSTEM ADAMI
Ege Cansen; “Vehbi Bey’in dehası nerededir?” sorusuna şöyle cevap vermektedir: 1.’si
Vehbi Bey sistem adamıdır. 2’si Vehbi Bey insan idaresinde çok büyük ustadır.

HULKİ ALİSBAH
Vehbi Koç’un Genel Koordinatörlerinden Alisbah, fikirlerini derleyip toparlaması,
kaleme alırken gösterdiği ustalık ve işi kararlaştırılan günde tamamlanması Vehbi Koç’un
dikkatini devamlı çekmişti.

BİLGİLİ VE TECRÜBELİ KİŞİLER
Üzeyir Garih V.Koç’un özelliklerini şöyle sıralıyor: Ailemizde Koç’un işbirliği ve tecrübeye
önem vererek bilgili ve tecrübeli kişileri işin başına getirerek ve onları motive ederek
çok büyüyeceği öngörülüyordu. Hakikaten de öyle oldu.

VEHBİ KOÇ’UN ÖZELLİKLERİ
Üzeyir Garih söyle sıralamaktadır: Dürüstlük-tevazu-az konuşma-çok dinleme, öğrenme
arzusu-fikir üretimi-kahkaha ile gülebilme-kişisel disiplin-sağlığına özen gösterme-çalışma
disiplini-zaman yönetimi-randevulara sadakat-çalışma-dinlenme-dinlencede denge,
ehemmi mühimme tercih-dernekçilik-sosyal sorumluluk-yardım severlik-aktualiteyi
takip etmek-herkese heryerde saygı-güleryüzlülük-yobazlıktan arındırılmış dinine bağlılık
giyime özen-aile bağlılığı-hatırşinaslık-karizma

SADBERK HANIM
Sadberk Hanım, yumuşak başlı kişiliği ile aile içi sorumluluğu üstlenmesi, Vehbi Bey’in
bütün gücünü ve dikkatini işine yönlendirmesini temin ediyordu. Çocukların yetiştirilmesi
ile ailenin bütünlüğünün korunması görevlerini eşine bırakmıştı Vehbi Koç. Bu sayede
projelerine ve işine konsantre olabiliyordu.

ZAFER, ZAFER BENİMDİR DİYENİNDİR
Vehbi Koç, Atatürk’ün “Zafer zafer benimdir diyebilenin, muvakkafiyet muvaffak olacağım
diye başlayanındır.” ilkesine inanarak hamlelerini yapıyordu.

KARAR VERME
Vehbi Koç, önemli bi karar vermeden önce, insanın 24 saat düşünmesi gerektiğine inananlardandır.
Geçirdiği deneyimler bunun isabetli bir metot olduğunu da göstermiştir.

SÜLEYMAN DEMİREL
Süleyman Demirel Vehbi Bey’i şöyle anlatıyor: Herkes dosttur. Toksözlüdür. Bir meselenin iç yüzünü
öğrenmek ister. İkna olmamışsa hatır için ikna olmuş gibi görünmez. Kendi düşüncesi ne ise açıklıkla söyler.
Bildiğim kadarıyla herkesle mesafelidir. Herkese karşı naziktir. Boş laf ve faydasız işle uğraşmaz.
Bir sürü karmaşık olayın içerisinden en hassasını kolaylıkla bulur çıkarır. Öncelikleri doğru seçmede
başarılıdır. Fevkalede sağlam bir düşünceye sahiptir.

DENGE
Ben ramazan dışında akşamları bir kadeh viski içerim, ifrattan kaçarım. Mesela günde 5 sigaradan fazlasını
içmem. Perşembe günü ağzıma ne içki ne sigara koyarım. Ben daima ölçülü ve dengeli yaşamaya dikkat
ettim, çünkü kainatta herşeyin dengeye dayandığına inanırım.

BASAMAK BASAMAK
Vehbi Bey, çevresindekilere basamak basamak yükselerek refaha kavuşmanın inceliklerini anlatırdı.

TEKSTİL VE İNŞAAT SEKTÖRÜ
Vehbi Koç diyor ki: Bazı işler var ki patronun başında bulunması elzemdir. Türkiye’de tekstil işi de
inşaat işi de bu işlerin başında gelir, memurlar, mühendisle, idare edilemezler. Bu sektörlerin
müesseseleşmesi için vergi sistemindeki kaçakların, kayıt dışı muamelerin önlenmesi şarttır.

SIEMENS=AYSBERG
Büyük damat Nusret Arsel anlatıyor: Siemensciler şirketlerini aysberge benzetirlerdi. Buzdağlarının
suyun içindeki kısmı ne kdr büyük olursa rüzgarlara dayanma güçlerinin de o kadar fazla
olacağını söylerdi. Krizli dönemlerde bunun doğru olduğunu anladık. Şirketlerin görünmeyen ihtiyatları
özvarlıkları, ne kadar büyükse dayanma güçleri o kadar fazla oluyor.

VEHBİ KOÇ’UN DUASI
Allahım verdiği nimetlere hamd olsun. Aile içinde dirliğimiz bozulmasın. Milletimiz bu güzel memlekette
refah içinde yaşasın. Yüce Tanrım bizleri hata yapmaktan korusun.

Kızı SUNA KIRAÇ diyorki
Babamın kendisi tarafından belirlenmiş bi “hayat planı” vardır. Buna V.Koç’un “Masterplanı” denebilir.
Bunun içinde kendisinin, çocuklarının, torunlarınının, damatlarının, iş arkadaşlarının, dostlarının
ayrı rolü vardır.

DAMADI NUSRET ARSEL diyorki
Vehbi Bey’in en çarpıcı yeteneği, iş konularındaki sezgi gücü ve takipçiliği. Bir de iktidardan düşmüş
kişilere karşı gösterdiği ilgi.

DAMADI İNAN KIRAÇ diyorki
Vehbi Bey bir işi delege ederken görevi üstlenen insan işi sonuçlanana kdr onun varlığını ve desteğini
yanında hisseder. İlişkilerinde mesafeli olmasına rağmen, gerektiği zmnda gönül almasını bilir.

TORUNU MUSTAFA KOÇ diyorki
Dedemin en çok takipçiliğinin ve sezgi yeteneğinin bende olmasını isterdim.

TORUNU ÖMER KOÇ diyorki
Dedemin insanları etkileme oları tahlil etme ve yönlendirme yeteneği müthiştir.

VEHBİ KOÇ HAYATINI ŞÖYLE ÖZETLEMİŞTİR
Ben bi bakkal dükkanı ile işe başladım. Kazandıklarımın büyük bir kısmını hep işlerime yatırarak
tasarrufa hep dikkat ederek işleri büyütmeye özen gösterdim.

TOPLANTILAR
Vehbi Bey, gündemi olmayan bir toplantıya Vehbi Bey’in katılması mümkün değildir. Zamanın boşa
geçmesine tahammülü yoktur. Gündem toplantıya katılacak olanların hazırlık yapmalarına ve konuların
bilinmeyen taraflarını ana hatları ile öğrenmelerine imkan tanımaktadır. Vehbi Bey, toplantıdan önce önemli
bulduğu konular hakkında ilgili kişilerden muhakkak görüş ve bilgi almaktadır.

Gündemdeki bir konu son karar aşamasına gelmişse, kendi görüşünü belirleyen bir not dağıtmakta,
ve bu notun tane tane okunmasını isteyerek yönlendirir.

KOÇ TOPLULUĞUN DEĞERLERİ
-Müşterilerimiz velinimetimizdir.
-Daima en iyi olmak vazgeçilmez hedefimizdir.
-En önemli sermayemiz insan kaynağımızdır.
-Amacımız sürekli gelişmek için kaynak yaratmaktır.
-Ürünün iş ahlakı ve dürüst çalışma ilkelerine uymak dusturumuzdur.

REKABET
Gerekli olan tedbirler zamanında alınırsa rekabet işlerin gelişmesi için itici bir güç olur.
Tedbirler zamanında alınmazsa, aradaki farkı kapatmak ilerde çok daha pahalıya mal olacaktır.
Ben bunları düşünerek planlı ve programlı çalışmalar daha önem verilmesini her işe girmek
yerine mevcut işlerin kuvvetlendirilmesini tercih ediyorum.

BUGÜNÜN İŞİ YARINA BIRAKMAMAK
Vehbi Bey’i tanıyanlar onun bugünün işini yarına bırakmadığını bilirler. Müdürlerinde Fazlı Ayverdi Zürih’den
İstanbul’a dönerken Swissair uçağında yaşadığı bir anıyı anlatıyor. O gün uçağa biner binmez Avrupa’nın muhtelif
şehirlerinde temasların raporlarını hazırlamaya başlamıştık. Uçuştan kısa süre uçağın motorlardan birinin durduğunu
zorunlu Atina’ya ineceğimiz anons edildi. Uçaktaki herkes telaşlandı. Vehbi Bey ise: “Fazlı Bey! Allahın dediği olacaktır.
Takdiri ilahiyi kimse değiştiremez. Çalışmamızı keserek işimizi yarım bırakmayalım. İstanbula saga salim inersek,
raporları ilgililere gönderir, görevimizi yapmış oluruz.”

RÜZGAR
1923 yılında Ankara’da çıkan bir fırtına, Koç için beklenmedik bi fırsat yarattı! Rüzgar, genç cumhuriyetin ilk
parlemontosunun toplandığı binanın damını uçurmuştu. Koç dam için gerekli olan hemen temin ettiği için
yeniden yapılanan Ankara’da güven duyulan bir işadamı olarak tanındı.

KENAN İNAL
Ford’un yöneticilerinden Kenan İnal diyorki: “Vehbi Bey’in planlı ve programlı hareket etme ihtiyadı şüphesiz ki
normal addetmek gerekir. Ancak plan ve programlar gerçek hayata insanlar vasıtasıyla intikal ettirirler.
İşte burada Vehbi Bey’in üstün niteği, insan seçimindeki başarısıdır.

HESAPLARIN AYRINTISI
Vehbi Koç’un kafasındaki daima, hesapların ayrıntılarına girin gibi bir kural bulunduğu için servis istasyonlarının
hesaplarını, bilançolarını ayrı olarak inceleme alışkanlığı vardı.

KARAR VERME
Koç Holding Planlama Başkanı Necati Arıkan yapmaktadır. Vehbi Koç’un karar alma metotu Harvard’da öğretilenin aynısıdır. Bir konuda karar verilecekse, ilgililere bi çalışma yaptırır, rapor hazırlatır, sonra konuyu bilenlerle bi toplantı yapar. Hazırlanan rapor tartışılır, herkesin görüşü ortaya çıkar. Vehbi bey kendi görüşünü söyleyerek, benim görüşüm budur, siz ekseriyet olarak nsl düşünüyorsanız öyle karar verin der. Kendi kararını empoteze ettiğini hiç şahit olmadım.

İŞİ BİLMEMEK
1942’de zamanın başarılı işadamlarından Emin Sazak’ın şu itirafı V.Koç’un kulağına küpe olmuştu:
“Her yaptığım işte para kazanıyordum. Bu başarı beni sarhoş etmişti. Çevremdeki insanlar, sen
bir dahisin dedikçe ben de onlara kandım ve bilmediğim işlere girdim. Bu cesaret yüzünden şimdi
bütün varlığımı kaybettim. Sen sen ol, bilmediğin işe girme.”

TECRÜBE
Vehbi Koç’un çok bilinen bir öğüdü: “Hayatta başarılı olmak istersen başkalarının tecrübelerinden yararlan.”

MASRAF KONTROLÜ
Muhasebe Müdürü İbrahim Kazandağ, Vehbi Bey’in sonu gelmeyen masraf kontrolü isteklerini yerine getirmek için
çarşaf çarşaf listeler hazırlıyordu. Kazandağ diyorki: “Gözlem, analiz, sentez yeteneği, insanı hayrete düşürecek
kdr muntazam çalışır. Dikkati ve algılaması olağanüstüdür. Öğrenme azmi ve araştırmacılık merakı sınırsızdır.
Vehbi Bey hepimizden daha çok yeniliğe açık olmuştur.

1960 DARBESİNDEN SONRA KURULAN ŞİRKETLER
1960 – FORD OTOSAN
1962 – GAZAL TÜPGAZ
1963 – SIEMENS KABLO ŞİRKETİ
1965 – IZOCAM YALITIM
1966 – BEKO RADYO TV FABRİKASI
1966 – BELDESAN MOTOSİKLET BİSİKLET
1966 – BUJI OTOYOL FIAT ÇEKİCİLERİ VE TREYLERİ
1967 – TAT KONSERVELERİ
1968 – FIAT İLE MURAT OTOMOTIVLERI TOFAS
1970 – KAV KİBRİT FABRİKASI
1970 – MAKO OTOMOTIV YAN SANAYI
1970 – RAM DIŞ TİCARET

ŞARIK TARA
Şarık tara Vehbi Bey’in seyahatlerindeki davranışlarını şöyle anlatmaktadır: Vehbi Bey lüksü sevmez, fakat
iyi şeylerden hoşalndığını hissedersiniz, etrafındakilere fikirlerini sorar ve sabırla dinler. Kendisi az konuşur
ve sorulara kısa cvp verir. Cevap vermek istemediği zaman da meshur kahkahasını patlatır.

FIAT’IN PATRONU AGNELLİ
Vehbi Koç’un gününüzü nasıl geçirirsiniz sorusuna Agnelli, Ben çok hareketli hayat içinde yetiştim. Sabahları
6’da kalkarım, ilk işim kahvemi yudumlarken basındaki önemli haberleri okumaktır. Sonra günlük jimnastiğimi
yaparım. DÜnyanın neresinde olursam olayım önemli saydığım iş arkadaşlarımla telefonla görüştüm.
Torino’da bulunuyorsam saat 8’de masamın başındayım. Otomobilimi kendim kullanırım, şöförüm yanımda oturur.
Be hızlı bi sürücüyüm. Torino Milano arası Ferrari ile yarım saate alırım. Günde 14 saat çalışır, 6 saat uyurum.

EŞLERE ÖĞÜT
Vehbi Koç eşlere öğütü şu şekildedir: Bu sıkıntılı ve zor ortamlarda eşleriniz başarılı olmaları için sıhhatleri ve istirahetleri
çok önem kazanmaktadır. Onların verimli çalışabilmeleri için sizlere düşen görevleri unutmayınız. Herşeyin başı sıhhat ve mazbut
bir aile hayatıdır.

EVDE SİNİRLENMEMEK
Vehbi koç anlatıyor: İsmet Paşa evliliğinin 50. yılını kutlamak üzere Hilton’da bi yemek verdi. Eşim Mevhibe Hnm ile evliliğimizin
50 yıl boyunca çok mutlu yaşadım. Bu seneler zarfında ben sinirlendiğim zaman Mevhibe Hnm, o sinirlendiğinde zaman da ben
susmayı bildik. Mutluluğun sırrı buradadır. demişti İsmet Paşa. Ben de evlilik hayatımda bu prensibe uymuş ve mutlu olmuştum.

VEHBİ KOÇ’UN SANAYİCİLİĞE GİRMEDEN ÖNCE YAPTIĞI İŞLER
Sırasıyla
-Bakkallık
-Köselecilik
-Hırdavatçılık
-İnşaat Malzemeleri
-Müteahhitlik
-Mobil Oil bayiliği
-Ford bayiliği
-Galata ve Ankara’da 4 katlı mağaza

İPİ GERMEMEK
Vehbi Koç, ipi çok gerdiğini anlayınca olayın üstüne giderek konunun daha fazla ısınmasına fırsat vermez. Ancak bu sukunet,
onun davasından vazgeçtiği anlamına gelmez. Çünkü Vehbi Bey, düşündüğü sonunca ulaşıncaya kadar mücadele etmeye hazırlıklıdır.
Ve bu mücadelesini kazanmak için zamanı olduğuna inanmaktadır.

YAZILI NOT
Vehbi Koç, insan ilişkilerinden dinlemenin konuşmaktan daha önemli olduğunu bilen bir işadamıdır. Ona göre insanlar, önce anlamaya
çalışmalı sonra kendilerinin analışmasını beklemelidir. Vehbi Bey, dinlediği konuyu dahah iyi kavramak için önüne yazılı, bir not
konulmasını tercih etmektedir.

KARAR ALMA
Kararlarınızı nasıl satın alıyorsunuz sorusuna Vehbi Koç: Ben hayatım boyunca iş kararlarını iş arkadaşlarımla görüşerek, özel hayatımla
ilgili kararları aileme danışarak alırım. Damadı Nusret Arsel şöyle anlatıyor: Vehbi Bey, bi konuya karar vermek için evvela o konuyu
kendisi öğrenmeye çalışır. Bu yetmez, güvendiği insanların görüşünü alır, onları dinler, Ben çalıştığım dönemde Vehbi Bey’e bir çok sahaya
girmeyi teklif etmiştim. Örneğin bankacılık, sigortacılık, gümrük, nakliyecilik, hukuk departmanı gibi. Bunların bazıları gerçekleşmedi, bazıları
gerçekleşmesi yıllar aldı. Garanti Bankası ortaklığında yönetim hataları yapıldı, Ziya Bengü Bey’in bankacılık tecrübesi, Merkez Bankası’ndaki
görevi ile sınırlı kalmıştı. Can Kıraç’ın bankacılık deneyimi hiç yoktu. Tabi bu kadro bankacılıkta kurt olan Sabancı’ların arasında kaybolup gitti.

DOZAJ
Benim kanaatime göre muntazam bir hayat sürülmesi lzm. Uykuyu, işi istirahatı, istirahatın içine spor da girer. Dengeli ve ahenkli tutmak gerekir.
Hiçbir israfına ve ifradına kaçmamalıdır. İnsan hayatta herşeyi yapmalı, her şeyin tadına varmalı. Sigara da içmeli, içki de içmeli. ama hiçbirşeyin
dozajını kaçırmamalı.

Vehbi Koç’un 1 günü
20 yıl V.Koç’un aşcılığını yapmış olan, Cafer Töriyen Usta anlatıyor. Vehbi Bey,
-7.15’de yataktan kalkar.
-7.30’da kahvaltı masasının başındadır.
-Sabah kahvaltısı bir tabak mevsim meyvesi, 2 bardak su.
-10.30’da bir bardak çay ile bir parça beyaz peynir ve 1-2 kraker yer.
-Öğle yemeğine kadar sekreteriyle çalışır.
-Yemek saati 13.00’dür, mensü sebzeli bi yemekten ibarettir.
-Öğlen ve ya akşam yemeğinde birer kase çorba içer.
-Öğle yemeğinden sonra günlük 5 sigara hakkından 1 tanesi yakar.
-Akşam yemeğinden önce, sıra bi kadeh viski içmeye gelmiştir.
-Yemeğe tv haberleri izlendikten sonra oturulur.
-Menüde et veya balık bulunur.
-Yemek bitince sıra 4. sigara yakılır.
-5. sigara 4. sigaradan 15-20 dk sonra yakılır.
-Vehbi Bey, dost ve arkadaş davetlerinde de aynen uygulanmaktadır.
-Vehbi Bey ev sahibesini kibar şekilde uyararak, “yemek saatim geldi, beni bi köşeye oturururum, lütfen siz misafirlerle ilgilenin.

VEHBİ KOÇ’UN 3 KRİTİK DEVRESİ

1.DEVRE 1939-1946 yılları arası. Devlet hazinesinde döviz vardı, ama memlekette mal yoktu. Harp yıllarında ham madde ve
mamul mal tedariği çok güç oluyordu.
2.DEVRE 1954-1960 yılları, başlangıçta memlekette her türlü mal bulunurdu. Sonlara doğru döviz bitti ve ithalat zorlukları yaşandı.
3.DEVRE 1974-1980 Seneleri içine alır, bu yıllar enflasyon ve grevler dönemi.

VEHBİ KOÇ’UN YÖNETİCİLERİNE DİREKTİFLERİ
1) Kaliteli mal yapınız.
2) Servis hizmetlerini müşteriyi tatmin edecek seviyeye çıkarınız.
3) Luzumsuz stok taşımayınız.
4) Tahsilata önem veriniz.
5) Masraflarını kısınız.
6) İhracata yöneliniz.
7) Az hata yaparak yükselmek istiyorsanız, okuyarak, dinleyerek, görerek başkalarının
tecrübelerinden yararlanmalısınız.
8) Finansman yönetimini ihmal eden firmaların ayakta kalma şansları yoktur.
9) Hedeflerinizi seçerken gerçekçi olun.
10) Önemli kararları tek başına vermeyin, iş arkadaşlarınıza danışın, tanışın, tartışın.
11) Yabancıların bizden iyi olduğunu sanmayın, onların gücü metotlu çalışmaktan kaynaklı.

BİR CEVAP BIRAK

Please enter your comment!
Please enter your name here